Samen sterk

Know your people

“People with resources may win. But people who are resourceful — they lead.”

- Richard Bandler

Waarom leiderschap niet draait om autonomie, maar om verbinding

In veel organisaties wordt leiderschap nog steeds geassocieerd met zelfstandigheid: sterk zijn, problemen oplossen, beslissingen nemen en vooral niet laten merken dat het soms te veel wordt. Maar wie even eerlijk kijkt, weet dat geen enkele leider het alleen redt. De momenten die ons het meest vormen, als mens én als professional, zijn juist de momenten waarop we merken wie er om ons heen staat. Een netwerk is in die zin geen “handig extraatje”, maar een essentieel element van gezond, toekomstgericht leiderschap.

Dit thema werd voor mij onlangs pijnlijk concreet. Een onverwachte gebeurtenis zette alles even stil. Juist in dat soort momenten zie je de waarde van mensen die er simpelweg zijn: geen advies, geen oplossingen, geen oordeel. Alleen aanwezigheid. Het is vaak onverwacht hoe groot de impact van zo’n gebaar is. Je voelt weer grond onder je voeten, niet omdat de situatie verandert, maar omdat je het niet meer alleen hoeft te dragen.

Wat er echt gebeurt wanneer we gesteund worden

In leiderschap wordt veel gesproken over daadkracht, visie en strategie. Maar weinig over iets dat minstens zo bepalend is: de rol van steun. Wanneer het leven of het werk scheurtjes laat zien, een conflict, een tegenslag, een verlies, ontstaat er vaak een reflex om door te gaan, te presteren, op te lossen. We vergeten hoe menselijk het is om juist dán iemand nodig te hebben die naast ons staat.

Steun maakt iets fundamenteels mogelijk: het herstelt perspectief. Waar je alleen vastloopt in piekeren, emoties of twijfel, herinnert iemand anders je aan wat er in je zit. Niet door grote woorden, maar door simpelweg te blijven. Het is precies dat moment waarop kwetsbaarheid omslaat in kracht. Niet doordat je situatie verandert, maar doordat jij verandert in hoe je erdoorheen beweegt.

Netwerk als leiderschapsvaardigheid

Binnen het Hands-up Leiderschapsmodel staat de pijler Netwerk centraal vanuit een vernieuwende gedachte: niet als een groep mensen waar je iets van nodig hebt, maar als een bedding waarin leiderschap kan groeien. Een sterk netwerk is geen visitekaartjesverzameling of goed lopend teamoverleg. Het is de plek waar je eerlijk mag zijn, waar spanning uitgesproken mag worden, en waar ruimte is om te falen én op te staan.

Een deelnemer verwoordde dit ooit heel treffend:
"Ik heb veel opleidingen gevolgd, maar bij Hands-up voelde ik dat het echt om mij ging."

Dat is precies wat een krachtig netwerk doet: het maakt verbinding functioneel én menselijk. Juist in uitdagende momenten zie je hoe waardevol die combinatie is. Het houdt je koersvast wanneer je de weg even niet meer ziet en helpt je de figuurlijke steen op te tillen die anders je hele route blokkeert.

Van stilstand naar sturen

Iedere leider kent momenten waarop het voelt alsof je vastloopt. Je hebt alles geprobeerd, maar toch blijft er iets blokkeren: een lastige situatie, een te grote verantwoordelijkheid, een onverwachte gebeurtenis. Het is verleidelijk om te denken dat je dit alleen moet kunnen oplossen, het beeld van de “sterke leider” zit diep in onze cultuur.

Maar leiderschap gaat niet over alles alleen kunnen. Het gaat over de keuze om weer bestuurder te worden van je eigen weg. Soms gebeurt dat pas wanneer iemand naast je komt zitten en zegt: “Je hoeft het niet alleen te doen. Ik blijf even bij je.”
Die erkenning maakt beweging mogelijk, juist omdat het je laat zien dat kwetsbaarheid geen verlies is, maar een startpunt voor verandering.

Hoe je je netwerk bewust inzet - drie praktische reflecties

Een netwerk bouwt zich niet vanzelf. Het vraagt aandacht, moed en bereidheid om zelf ook mens te zijn. Deze drie reflecties helpen je om je netwerk bewust onderdeel te maken van je leiderschap:

1. Durf steun te ontvangen

Echt ontvangen is moeilijker dan geven. Het vraagt dat je toegeeft dat je niet alles alleen kunt of hoeft te kunnen. Waar in jouw leven mag iemand deze week even met je meelopen?

2. Wees een anker voor anderen

Je hoeft geen grote gebaren te maken. Aanwezigheid is vaak genoeg. Eén oprecht gesprek kan iemand anders weer in beweging brengen, soms meer dan je ooit zult weten.

3. Koester je netwerk voordat je het nodig hebt

Sterke relaties ontstaan door aandacht en wederkerigheid, niet door urgentie. Bouw aan verbinding wanneer het rustig is, zodat het je kan dragen wanneer het moeilijk wordt.

Tot slot

Leiderschap ontstaat niet in isolatie. We ontwikkelen ons door mensen die ons spiegelen, ondersteunen en uitdagen. Een sterk netwerk maakt leiderschap niet “zachter”, maar steviger, eerlijker en toekomstbestendiger.

Wie durft te leunen op anderen, staat uiteindelijk sterker.

 

Wil je jouw professionele netwerk versterken?
Hands-up organiseert jaarlijks verschillende trainingen en evenementen
die jou helpen verbinden, groeien en futureproof leiderschap ontwikkelen.

Ben je benieuwd wat dit voor jou of jouw organisatie kan betekenen?
Bekijk ons aanbod of neem vrijblijvend contact met ons op.